Formada a partir da união de profissionais com experiência em áreas complementares, a ASSCONT Consultoria e Gestão Ltda possui as condições fundamentais para o sucesso dos mais diferentes trabalhos nas áreas de consultoria de gestão ou consultoria em áreas especializadas.

Sua história tem início em 1985, em função do dinamismo do mercado e de outras necessidades crescentes no ambiente empresarial, trazendo aos clientes uma extensão dos trabalhos já realizados pela ASSCONT Assessoria Contábil e Auditoria S/S, desde 1977.

Em consultoria de gestão (Management Consulting), a preocupação é com o todo da empresa. Os problemas são enfocados de forma global e integrada, mesmo quando o objetivo é parcial, buscando, de forma estratégica, a melhoria dos negócios globais da empresa.

Em consultorias especializadas, atuamos em áreas específicas, tais como:

• Consultoria Organizacional
• Práticas e sistemas gerenciais
• Diagnóstico das áreas vitais da empresa
• Otimização dos recursos
• Estratégia empresarial
• Estudos de viabilidade econômica
• Reestruturação de empresas
• Renegociação de passivos e alongamento do perfil de endividamento.
• Planejamento tributário e fiscal

Nossa filosofia de trabalho:

• Abordagem específica e personalizada para a empresa.
• Agregação do know-how dos consultores às idéias internas.
• Enfoque participativo e de amplo debate com o cliente em todas as fases do trabalho.
• Busca de consenso sobre os modelos e recomendações apresentadas.
• Soluções práticas e viáveis de forma a serem implementadas com resultados de curto prazo.

O papel da consultoria externa é levar um enfoque novo para um problema velho:

• O consultor, em vista da diversidade do seu trabalho e conhecimento das mais diversas situações, poderá contribuir com uma nova alternativa para a solução de velhos problemas.
• O que deve determinar o uso de uma consultoria externa não é o porte da empresa, nem o custo, mas sim o tipo de problema que se quer enfrentar. A pergunta que se deve fazer é: quanto custará não fazer nada?